Количество потерянных рабочих дней

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Результатов: Точных совпадений: 4. Затраченное время: мс. Индекс слова: , , , Больше Индекс выражения: , , , Больше Индекс фразы: , , , Больше Разработано Prompsit Language Engineering для Softissimo. Присоединяйтесь к Reverso, это удобно и бесплатно!

Переводите тексты с помощью лучшей в мире технологии машинного перевода, разработанной создателями Linguee.

Рабочее время представлено двумя частями — продуктивной и непродуктивной. Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации.

Абсентеизм

Одной из последних моделей, применяемых в странах ЕС, является модель ТУТА, которая используется в качестве инструмента для оценки потерь в результате несчастных случаев, невыходов на работу, смены кадров, а также стоимости вложений в производственную среду на предприятии. С помощью этой модели оказывается возможным на основе ограниченной информации по основным параметрам достаточно легко вычислить затраты предприятия по совершенствованию производственной среды и экономический эффект от этих мероприятий.

Она может быть использована администрацией предприятия и структурами контроля условий труда и при принятии решений в этой области. Невыходы на работу ведут к сокращению производства. Стоимость невыпущенной продукции может быть измерена суммой зарплаты за период нетрудоспособности.

Возникшие простои на производстве, вызываемые отсутствием работника, могут быть компенсированы за счет найма временного работника, за счет сверхурочных, содержания излишнего персонала и др.

В некоторых случаях факт недовыпущенной продукции можно обнаружить по производственным потерям и по потерям при реализации продукции.

Невыходы на работу негативно влияют на ритмичность работы предприятия. Однако не всегда возможно точно оценить потери от невыхода на работу по болезни.

Практичнее оценивать цифры, которые отражают среднее состояние на предприятии например, во что обходится один день трудоспособности и использовать полученные таким образом цифры в качестве меры для определения суммы потерь. Согласно некоторым методикам моделям , расчет потерь из-за невыхода на работу начинается, прежде всего, с подсчета экономии, получаемой предприятием при выплате зарплаты.

Выплаты, которые предприятие делает пропускающим работу по болезни, несколько ниже тех, которые выплачиваются сотрудникам за то же самое время в период их нахождения на рабочем месте. Подлинная стоимость невыходов на работу может быть определена, когда это небольшая сэкономленная сумма вычитается из суммы дополнительных косвенных затрат, образующихся вследствие невыхода на работу. В этом случае стоимость невыхода на работу приравнивается к.

В других методиках стоимость невыхода на работу рассчитывается как сумма выплат сотрудникам за период их временной нетрудоспособности по болезни и добавочной стоимости продукции. Упомянутые выше подходы учтены в методике, в которой общая стоимость невыходов на работу рассчитывается как сумма прямых потерь зарплата за время отсутствия на работе и косвенных потерь дополнительные производственные расходы — качество, потери продукции; дополнительная оплата персоналу — сверхурочные, сверхзагруженность; административные расходы — работа по реорганизации производства, наем временных работников.

Прямые потери образуются при суммировании зарплаты, выплачиваемой в период временной трудоспособности, и косвенных расходов на работника. Косвенные затраты на работника зависят от фонда оплаты труда. В эти затраты входят взносы работодателя и фонд социального страхования, в пенсионный фонд, взносы в фонд страхования от несчастных случаев на производстве и в фонд занятости, взнос на пенсию по инвалидности и на групповое страхование.

Расчет стоимости одного дня нетрудоспособности СН 1 Д в этом случае можно рассчитать по формуле:. ПО ср. Косвенные потери из-за невыходов на работу зависят от их воздействия на деятельность предприятия. К возможным последствиям невыходов на работу и убытки, которые предприятие может нести вследствие различных обстоятельств относятся:. К основным факторам, влияющим на затраты вследствие отсутствия заболевших на работе, относятся:. Расчет косвенных затрат начинается с оценки влияния невыходов на работу по болезни на расходы администрации предприятия и его управленческого персонала, а также медицинской службы.

Затраты оцениваются по пропущенному времени, а затем просчитываются и по числу дней нетрудоспособности. Рабочее время администрации и управленческого аппарата тратится на поиск новых сотрудников, реорганизацию трудового процесса, обработку листков нетрудоспособности, заявление о компенсации и др. Затраты медицинской службы зависят от ее организации, положений коллективного договора о характере предоставляемой помощи, а также от степени использования сотрудников этой службы.

На затраты влияют число обращений в медпункт, лечения и количество выданных листков нетрудоспособности. Основными возможными показателями, связанными со стоимостью невыходов на работу по болезни, являются:. На невыходы на работу по болезни оказывают влияние такие показатели как процент невыходов на работу в т.

Согласно рассматриваемой теории стоимости несчастных случаев, материальные потери предприятия в результате несчастного случая подразделяются на прямые и косвенные. К прямым потерям относятся доплата за время нетрудоспособности из-за травмы и стоимость лечения. Косвенные потери, по мнению некоторых авторов, в 4 — 6 раз превышают прямые потери.

Они складываются из потери рабочего времени других работников и сотрудников администрации производственного подразделения, урона, нанесенного собственности, потери части вложений, потери производительности труда и др. В соответствии с одним из методов расчета потерь при несчастном случае, прежде всего устанавливается стоимость прямых расходы на зарплату, включающие оплату труда в день несчастного случая плюс оплату по бюллетеню за время нетрудоспособности и косвенных стоимость поврежденного оборудования, сырья и т.

Из полученной от их сложения суммы вычитается сумма, выплачиваемая страховым учреждением, а также сумма обычной зарплаты аналогично расчету чистых потерь в результате невыходов на работу по болезни , то есть стоимость несчастного случая C н.

Оплату за время нетрудоспособности из-за несчастного случая или прямые потери ПП можно вычислить путем умножения среднего заработка в час ЗЧ на число потерянных рабочих часов ПЧ и коэффициент косвенных потерь на одного работника ККП :.

При отсутствии точной информации и времени травмы, принимается средняя величина рабочих часов в количестве 4 на один несчастный случай. Альтернативной методикой подсчета прямых потерь вследствие нетрудоспособности из-за несчастного случая является оценка средней зарплаты на предприятии за один обычный рабочий день.

В этом случае фактически проработанные часы рассчитываются как обычное рабочее время за исключением праздничных и выходных дней. Оплата времени нетрудоспособности, то есть прямые потери ПП , таким образом, может быть рассчитана другим методом по формуле:.

При расчете прямой стоимости времени нетрудоспособности из-за несчастных случаев по этой формуле количество несчастных случаев роли не играет, поскольку все потери в основном складываются в результате косвенных потерь. Для определения размера косвенных потерь в результате несчастных случаев имеется множество рекомендаций. С их помощью можно определить последствия несчастного случая, хотя получение точных данных практически весьма затруднено или невозможно.

Это объясняется тем, что большинство косвенных потерь являются типичными только для очень редких или очень тяжелых случаев. В связи с этим трудно выработать надежные общие указания для их оценки. Стоимость компенсации нетрудоспособности. При подсчете компенсационных выплат учитываются те же факторы, как и уже рассмотренные при определении расходов при оплате по болезни.

Стоимость потерь рабочего времени сотрудников помимо пострадавшего. Потери рабочего времени, к которым приводит несчастный случай с одним работником, не ограничивается только его личными потерями, но распространяются на других сотрудников, что означает нарушение нормального трудового процесса на данном производственном участке и сокращение объемов произведенной продукции.

В зависимости от характера производственной деятельности и тяжести несчастного случая, потеря рабочего времени может быть меньшей или большей.

Одним из распространенных следствий несчастного случая является потеря времени на ремонт оборудования и уборку. При тяжелых несчастных случаях, требуется время на реанимацию пострадавшего, при этом зачастую приходится прерывать производственный процесс.

При несчастном случае представители администрации предприятия, производственного подразделения и службы охраны труда тратят рабочее время на расследование, оценку случившегося и планирование мер по исправлению положения. В связи с тем, что полные потери рабочего времени подсчитать практически невозможно, обычно используются средние цифры.

Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Сообщите нам. Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. Скачиваний: Экономические потери из-за неблагоприятных условий труда включают в себя: 1 потери от невыходов на работу. К возможным последствиям невыходов на работу и убытки, которые предприятие может нести вследствие различных обстоятельств относятся: - часть работы не выполнена стоимость потерянной продукции ; - потеря продукции стоимость потерянной продукции ; - простой других работников стоимость вложений ; - увеличение штатов оплата лишних работников ; - снижение производительности труда и качества продукции потери продукции ; - привлечение внештатных сотрудников оплата услуг ; - оплата сверхурочных, снижение эффективности труда рост себестоимости продукции и др.

Показатели стоимости невыходов на работу по болезни Основными возможными показателями, связанными со стоимостью невыходов на работу по болезни, являются: - стоимость одного рабочего дня; - часть личных средств, теряемых из-за невыходов на работу; - часть средств, связанных с перестановкой кадров; На невыходы на работу по болезни оказывают влияние такие показатели как процент невыходов на работу в т.

Таким образом, косвенные потери при несчастных случаях включают в себя: - компенсацию нетрудоспособности замены пострадавших и сверхурочные ; - потери рабочего времени других сотрудников помощь пострадавшим, первая медицинская помощь, простои, расследование несчастного случая ; - потери собственности поломка машин и оборудования, потеря продукции ; - другие косвенные потери расходы на юристов, штрафы и др.

1.3.1 Потери предприятия от невыходов на работу

Президент РФ Владимир Путин подписал в понедельник закон поправки в Трудовой кодекс РФ , уточняющий порядок установления неполного рабочего времени, а также порядок оплаты работы в выходные и праздничные дни. Если первые делают более гибкими подходы к регулированию неполного рабочего времени, то вторые, скорее, могут привести к уменьшению оплаты за работу в выходные и праздники, уверена директор Центра социально-трудовых прав Елена Герасимова. Поправки вносятся в статьи 93, и ТК РФ. Действующая редакция Кодекса предполагает, что по соглашению между работником и работодателем, устанавливается либо неполный рабочий день смена , либо неполная рабочая неделя. Воспользоваться этой нормой ТК могут беременные женщины, один из родителей опекун или попечитель ребенка до 14 лет, а в случае с ребенком-инвалидом - до 18 лет, а также работники, ухаживающие за больным членом семьи в соответствии с медицинскими заключениями.

Порядок расчета потери рабочего времени

Одной из последних моделей, применяемых в странах ЕС, является модель ТУТА, которая используется в качестве инструмента для оценки потерь в результате несчастных случаев, невыходов на работу, смены кадров, а также стоимости вложений в производственную среду на предприятии. С помощью этой модели оказывается возможным на основе ограниченной информации по основным параметрам достаточно легко вычислить затраты предприятия по совершенствованию производственной среды и экономический эффект от этих мероприятий. Она может быть использована администрацией предприятия и структурами контроля условий труда и при принятии решений в этой области. Невыходы на работу ведут к сокращению производства. Стоимость невыпущенной продукции может быть измерена суммой зарплаты за период нетрудоспособности. Возникшие простои на производстве, вызываемые отсутствием работника, могут быть компенсированы за счет найма временного работника, за счет сверхурочных, содержания излишнего персонала и др. В некоторых случаях факт недовыпущенной продукции можно обнаружить по производственным потерям и по потерям при реализации продукции.

Перевод "потерянных рабочих дней" на английский

Абсентеизм — термин западного менеджмента. Чаще всего абсентеизм определяют как общее количество потерянных рабочих дней или часов или как частоту случаев отсутствия сотрудника на работе. При этом человек может отсутствовать на рабочем месте как по уважительной, так и по неуважительной причине. Абсентеизм, наряду с текучестью кадров , рассматривается как реакция сотрудников на работу и используется в качестве показателя успешности работы с персоналом: набора, отсеивания, отбора, обучения и др. Обычно организации несут большие финансовые потери из-за абсентеизма, он также является одной из самых распространенных причин увольнения сотрудников. Организационные психологи изучают эту проблему в течение многих лет. В течение долгого времени общепринятой точкой зрения на абсентеизм было представление о нем как о реакции на неудовлетворенность работой. Это предположение основано на результатах большого количества исследований, в которых была обнаружена умеренная отрицательная зависимость между удовлетворенностью работой и показателями абсентеизма чем ниже удовлетворенность, тем выше абсентеизм. Возможно также, что причину и следствие следует поменять местами.

Количество потерянных рабочих дней

.

.

.

.

.

.

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 2
  1. Матвей

    Вот я как знал, что все так и будет. Неужели вы ещё не привыкли к мысли, что в нашей стране все именно так и будет. Всех нагибают. Вот после всего, что происходит, я убеждаюсь, что правильно сделал взяв машину в автофонде в рассрочку. Да, платить ещё долго, но блин, я зато езжу на хорошей новой машине. Хотелось бы, чтобы подешевели машины, но в ближайшие лет 10 точно ничего не изменится

  2. Мирослав

    Восстанем, чтоб дети могли наши жить.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных